Як бути відповідально соціальним ресторатором?

Соціальна відповідальність та ваш бізнес

Як власник/-ця ресторану, ви маєте великий вплив на соціальні питання. Соціальна відповідальність стосується не лише ставлення до команди, а й того, як ресторан взаємодіє з громадою та постачальниками. У добре організованому бізнесі всі знають свої обов’язки, вчасно отримують зарплату, мають соціальний захист і медичне страхування. Але навіть за умови дотримання базових стандартів залишаються важливі речі, які впливають на мотивацію. Ці ж самі потреби мають і працівники/-ці ресторану. На жаль, вони не завжди відчувають той захист і підтримку, які ми сприймаємо як належне.

Що означає бути соціально відповідальним ресторатором

Бути сталим роботодавцем — це набагато більше, ніж просто дотримуватися закону. Справді відповідальний бізнес не тільки приваблює мотивованих працівників/-ць, а й допомагає їм реалізовуватись та розвиватися. Адже, коли людина хвилюється, чи отримає вчасно зарплату, їй важко зосередитися на роботі. А почуття небезпеки впливає на командну динаміку й робить атмосферу токсичною. Без належного навчання персонал на кухні може отримати травми або готувати неякісні страви, а персонал у залі не зможе добре обслуговувати клієнтів, що впливатиме на їхнє утримання.
Сфера гостинності та харчування — один із найбільших роботодавців у світі. Проте багато закладів досі не дотримуються навіть базових практик, які ми сприймаємо як належні. На жаль, часто зустрічаються випадки недоплати та зловживання щодо працівників/-ць, особливо в частині фізичних умов праці, робочого часу, безпеки або договірних питань, зокрема тимчасової або сезонної роботи. А ще є й більш серйозні порушення, як-от примусова праця, дискримінація або неетична поведінка з боку бізнесу. Якщо не дотримуються навіть базові права, то про самореалізацію працівника не йдеться взагалі. Всі разом ці аспекти розглядаються як права людини.
Як власник/-ця ресторану, ви несете пряму відповідальність за ваших працівників/-ць, а також непряму (спільну) відповідальність за кожного, хто залучений до вашого ланцюга постачання (від фермера, який виростив овочі, до водія, що доставляє продукти на кухню). Бути соціально відповідальним — це також про взаємодію з громадою: колегами з індустрії, професійними асоціаціями, благодійними організаціями. У важкі часи саме ваш підхід до персоналу, постачальників і громади може стати поштовхом до позитивних змін і вплинути на відновлення всієї харчової економіки.

Як бути соціально
відповідальним ресторатором

Існує три основні напрями соціальної відповідальності ресторанного бізнесу.
Це ваша робота з персоналом, співпраця з постачальниками та залученість у локальну громаду.

Взаємодійте з вашими працівниками/-цями

Щоб забезпечити сталі умови праці, як роботодавець, ви маєте:

  1. Дотримуватись національного трудового законодавства.
  2. Поважати базові права ваших працівників/-ць.

Керуватися можна 7 основними принципами прав людини, визначеними ООН.

Співпрацюйте з вашими постачальниками

Права працівників/-ць у ланцюгах постачання — це болюче питання для більшості країн. Але ви можете впливати на ситуацію, запитуючи у постачальників про умови праці їх працівників. Так ви проявляєте відповідальний підхід до закупівель і робите внесок у зміну системи.

Ось кілька простих кроків для взаємодії з вашими постачальниками:

Спілкуйтеся з громадою

Зв’язок із місцевою громадою — це ключ до стійкості у складні часи. Люди, які відчувають причетність до вашого закладу, з більшою ймовірністю підтримуватимуть його, особливо якщо ваш ресторан є частиною їх повсякденного життя.

Якщо ви хочете бути повністю інтегрованими в громаду і робити свій внесок, ось кілька дієвих кроків:

Щоб забезпечити сталі умови праці, як роботодавець, ви маєте:

  1. Дотримуватись національного трудового законодавства.
  2. Поважати базові права ваших працівників/-ць.

Керуватися можна 7 основними принципами прав людини, визначеними ООН.

Навчайте та підтримуйте
вашу команду
Перевірте, що потрібно зробити
Спілкуйтесь відкрито

Наступний крок

Права працівників/-ць у ланцюгах постачання — це болюче питання для більшості країн. Але ви можете впливати на ситуацію, запитуючи у постачальників про умови праці їх працівників. Так ви проявляєте відповідальний підхід до закупівель і робите внесок у зміну системи.

Ось кілька простих кроків для взаємодії з вашими постачальниками:

ПІДТРИМУЙТЕ ЗВ'ЯЗОК

Регулярно спілкуйтеся з постачальниками

КУПУЙТЕ ЛОКАЛЬНО

Регулярно спілкуйтеся з постачальниками

ЗАПИТУЙТЕ НАПРЯМУ

Дізнавайтесь, як постачальник забезпечує гідні умови праці для своїх працівників та працівниць

ДІЛІТЬСЯ ЗНАННЯМИ

Поділіться з постачальником отриманими знаннями

Зв’язок із місцевою громадою — це ключ до стійкості у складні часи. Люди, які відчувають причетність до вашого закладу, з більшою ймовірністю підтримуватимуть його, особливо якщо ваш ресторан є частиною їх повсякденного життя.

Якщо ви хочете бути повністю інтегрованими в громаду і робити свій внесок, ось кілька дієвих кроків:

Зробіть внесок у
локальну громаду
Наймайте місцевих та
будьте інклюзивними
Купуйте локальне
та сезонне

Відстежуйте й розповідайте
про свій прогрес

Якщо ви вирішили приділяти увагу соціальній відповідальності, розповідайте про це персоналу, постачальникам і громаді. Шукайте прості рішення, які не потребуватимуть значних зусиль. Дайте клієнтам знати, що саме ви робите. Розповідайте про ваші дії публічно. Наприклад, коротке повідомлення в меню чи у залі — це простий і наочний спосіб привернути увагу до ваших зусиль. І працівники/-ці, і відвідувачі зможуть забрати ці знання додому, а це значить, що ваш вплив вийде далеко за межі ресторану.

Ваш план дій

  • Ознайомтесь із трудовим законодавством вашої країни та 7 базовими принципами прав людини, визначеними ООН

  • Взаємодійте з працівниками/-цями та постачальниками

  • Спілкуйтеся з локальною громадою

РІШЕННЯ ВІД METRO

METRO Companion - наш застосунок буде вашим надійним помічником:

METRO підтримує вашу стратегію сталого розвитку, надаючи широкий асортимент товарів і послуг для її реалізації.

X

Навчайте та підтримуйте вашу команду

Домовтеся, як ви підтримуватимете працівників/-ць, які доглядають за дітьми чи літніми родичами та можуть потребувати термінової заміни. Складайте гнучкі графіки змін, які враховують потреби літніх працівників або тих, хто має фізичні обмеження. Розвивайте команду зсередини — навчайте та заохочуйте працівників/-ць до зростання й підвищення.

X

Перевірте, що потрібно зробити

Визначте юридичні вимоги та вимоги щодо прав людини, оцініть поточну ситуацію, впровадьте зміни та систематично моніторте процес. Забезпечте всіх працівників/-ць необхідними засобами індивідуального захисту. Дозвольте працівникам/-цям забирати надлишкову їжу додому та надайте одне безкоштовне харчування за зміну.

X

Спілкуйтесь відкрито

Озвучте свою позицію та очікування. Поясніть, що ви гарантуєте, і чого очікуєте натомість. Спілкуйтесь регулярно, залучайте персонал до прийняття рішень через навчання, обговорення та неформальні взаємодії. Запровадьте надійний механізм подання скарг та зворотного зв’язку. Узгодьте з командою правила розподілу чайових.

X

Зробіть внесок у локальну громаду

Долучайтесь до локальних заходів та благодійних ініціатив, наприклад, до вуличних фестивалів. Передавайте надлишкову їжу на благодійність. Збирайте кошти для доброчинних цілей або залучайте працівників/-ць до волонтерської допомоги. Дозвольте використовувати простір вашого ресторану в непікові години, наприклад, для заходів благодійних чи громадських організацій. Створіть дружній простір для батьків із дітьми, особливо у денний час.

X

Наймайте місцевих та будьте інклюзивними

Підкреслюйте, що ви керуєте інклюзивним рестораном, у якому немає місця для дискримінації ані серед персоналу, ані серед відвідувачів. Під час найму звертайте увагу на кандидатів із локальної громади з різним походженням, культурою, досвідом.

X

Купуйте локальне та сезонне

Віддавайте перевагу локальним виробникам сезонних продуктів та шукайте локальні фірмові страви для оновлення меню. Пропонуйте страви для різних дієтичних потреб і вподобань ваших клієнтів.